项目管理
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福陆在中国和全球的施工管理服务

福陆公司既能胜任项目经理来负责执行单个项目,也能作为项目群经理来对复杂的、富有挑战性的大型项目群承担整体责任。

福陆公司拥有丰富的项目群管理承包商(PMC)经验,为世界各地不同客户的复杂项目提供了项目群管理服务。福陆公司在中国的PMC项目经验包括:参与由客户、分包商和设计院组成的联合项目团队。

根据项目群的具体工作范围,福陆公司PMC承担的职责不尽相同,但一般包括:

  • HSE领导力
  • 固定总价交钥匙(LSTK)承包商和施工承包商的界面和监督
  • 整体项目群管理
  • 许可
  • 采购
  • 进度控制
  • 所有LSTK投标的技术评估
  • 提供各专业所需的专门工具和软件(自动化系统),包括物料管理
  • 使用标准化的程序、规程和技术规范
EPC 总承包服务
 
福陆的服务为客户提供完整的集成解决方案。